מבוכה, כעס והלם: איך מנהלים את היומיים הראשונים שאחרי הודעת הפיטורים

קבלת הודעה על סיום העסקה היא אירוע מטלטל. גם כאשר הפיטורים נעשים כחלק מצמצומים רוחביים בארגון ואינם על רקע אישי, התגובה הראשונית כוללת סערת רגשות – מהלם, דרך עלבון וכעס, ועד חרדה עמוקה מהעתיד הכלכלי והמקצועי. היומיים הראשונים לאחר קבלת מכתב פיטורין הם הקריטיים ביותר לייצוב התחושות ולבניית תוכנית פעולה נכונה. יום 1: לעצור, לנושם […]
החזר ההשקעה (ROI) של אאוטפלייסמנט: כמה עולה לארגון לא ללוות מפוטרים?

כאשר חברות וארגונים נדרשים לבצע מהלכי התייעלות וצמצומים, השיקול הכלכלי עומד במרכז הבמה. מטבע הדברים, מנהלי כספים ומנכ"לים מחפשים דרכים לצמצם עלויות מיידיות. בסביבה זו, תוכניות אאוטפלייסמנט (ליווי מפוטרים) עלולות להצטייר לעיתים כסעיף תקציבי שניתן לוותר עליו. אולם, ניתוח מעמיק של העלויות העקיפות והסיכונים הכלכליים מראה כי הימנעות ממתן ליווי מקצועי עולה לארגון הרבה יותר. […]
זכויות עובדים מפוטרים: מה חובה לדעת ברמת האנושיות והחוק – מדריך למנהלי HR

ניהול של תהליך פיטורים בארגון הוא אחד האתגרים המורכבים והרגישים ביותר שעמם מתמודדים מנהלי משאבי אנוש (HR) ומנהלים ישירים. מעבר להיבטים המשפטיים והבירוקרטיים הנוקשים, תהליך סיום העסקה פוגש את העובד ברגע אישי ורגשי מורכב. דרך הניהול של שלב זה משפיעה לא רק על העובד העוזב, אלא גם על הארגון כולו – החל ממורל העובדים הנשארים […]
מנהלים בחיפוש עבודה? למה השיטות הישנות כבר לא עובדות בשבילך

מנהלים ובכירים רבים שמצאו את עצמם בצומת דרכים מקצועי מתחילים את המסע באותה נקודת מוצא מוכרת: מעדכנים את מסמך קורות החיים, פותחים את הלינקדאין, ומתחילים לפנות למכרים או להגיש מועמדות למשרות שמתפרסמות ברשת. אולם, בדרגים הבכירים – ובמיוחד בשוק העבודה הדינמי והמתקדם של ימינו – אסטרטגיית "שגר ושכח" פשוט אינה עובדת. ככל שהתפקיד בכיר יותר, […]
אאוטפלייסמנט פרימיום מול סדנה גנרית: מה באמת עוזר לעובדים שלכם למצוא את התפקיד הבא?

כאשר הנהלת ארגון מקבלת את ההחלטה הלא פשוטה להוציא לפועל גל צמצומים או שינוי מבני, נשאלת השאלה: איזו מעטפת מעבר תוענק לעובדים המפוטרים? בעבר, ארגונים רבים נטו לסמן "וי" על סעיף הליווי באמצעות רכישת סדנה קבוצתית גנרית או הרצאה חד-פעמית של שעה-שעתיים על "איך לכתוב קורות חיים". אולם, בשוק העבודה המודרני והתחרותי – המתאפיין בשימוש […]
שימור העובדים שנשארים: איך לנהל את "תסמונת השורד" (Survivor's Guilt) לאחר גל פיטורים

כאשר חברה מוציאה לפועל מהלך של צמצומים או גל פיטורים, רוב המשאבים והקשב הניהולי מופנים מטבע הדברים לשתי גזרות מרכזיות: העובדים שמסיימים את תפקידם, והיעדים הפיננסיים של החברה. אולם, אחד הסיכונים הניהוליים והתרבותיים הגדולים ביותר טמון דווקא בקבוצה השלישית – העובדים שנשארים בארגון. בעולם משאבי האנוש והפסיכולוגיה הארגונית, התגובה הרגשית וההתנהגותית של צוותים ששרדו גל […]
מדריך למנהלים: איך להוביל שיחת פיטורים ברגישות ובמקצועיות בעידן של חוסר ודאות

שיחת פיטורים היא אחת המשימות הניהוליות המורכבות, המלחיצות והרגישות ביותר שכל מנהל או מנהלת יידרשו לבצע במהלך הקריירה שלהם. עבור העובד שיושב מולך, מדובר ברגע משנה חיים שמלווה בהצפה רגשית, דאגה קיומית ופגיעה בתחושת הערך העצמי. עבור המנהל המפטר, מדובר בנטל רגשי כבד, חרדה מחיכוך או עימות, וחשש מלהגיד את "הדבר הלא נכון". כשמהלך פיטורים […]
היום שאחרי הקיצוצים: איך תהליך Outplacement מגן על המותג המעסיק שלכם (Employer Brand)?

בסביבה העסקית והטכנולוגית הדינמית של ימינו, גלי קיצוצים ושינויים מבניים הפכו לחלק בלתי נמנע ממחזור החיים הארגוני. בין אם מדובר בהתאמת מצבת כוח האדם למציאות כלכלית משתנה, מיזוגים, או אימוץ טכנולוגיות חדשות – ארגונים רבים מוצאים את עצמם נדרשים להיפרד מעובדים ומנהלים מוכשרים. אולם, בעוד שהנהלת החברה מתמקדת מטבע הדברים במספרים, בחיסכון התקציבי ובתוכניות הצמיחה […]
שינוי כיוון תעסוקתי בעידן ה-AI: איך למנף ניסיון פרא-רפואי, פיננסי או חינוכי לתפקידים חדשים בהייטק

למשך שנים רבות, המעבר מתחומים מסורתיים – כמו חינוך, פיננסים, מקצועות פרא-רפואיים או משפטים – לעולמות ההייטק נתפס כמשימה כמעט בלתי אפשרית. חסמי הכניסה היו גבוהים, והדרישה לניסיון טכנולוגי מוקדם או לתואר במדעי המחשב חסמה מועמדים מוכשרים רבים. אולם, מהפכת הבינה המלאכותית משנה לחלוטין את מבנה שוק העבודה. כיום, חברות טכנולוגיה המפתחות מוצרי AI מבינות […]
: Prompt Engineering בראיון עבודה: השפה החדשה שכל מחפש עבודה בהייטק חייב להכיר

בעבר הלא רחוק, כשאנשי דיפלומטיה או טכנולוגיה דיברו על "שפות חובה" בהייטק, הם התכוונו לאנגלית ברמה גבוהה או לשפות תכנות כמו Python, Java או C++. אולם בשנתיים האחרונות נולדה שפה חדשה, כזו שמשנה את פני התעשייה ומשפיעה על כל תפקיד בארגון – מפתח התוכנה, דרך מנהל המוצר ועד לאנשי השיווק וה-HR. השפה הזו היא Prompt […]